2026 年，中国汽车工业正站在从制造量变向品牌质变跨越的关键节点。在全球化提速、产业链深度转型的背景下，如何以信用立身、以信义致远，成为民族品牌向上的核心命题。

近日，长城汽车董事长魏建军走进世界文化遗产 —— 山西平遥古城，在中国现代银行鼻祖日升昌票号诞生地，参与央视新闻大型实景直播节目。这场跨越时空的商道对话，以平遥 “以义制利、相与共担” 的千年商道为根，深度解码长城汽车 36 年坚守的契约精神，向全行业与全球市场宣告：契约精神，是中国制造穿越周期、行稳致远的精神密码，更是中国品牌走向世界最硬的通行证。

寻根平遥：从票号传奇到造车信仰，契约是商业第一性原理

平遥日升昌票号以 “见票即兑” 汇通天下，凭一纸汇票建立起跨越百年的信任网络，其核心正是契约精神。魏建军在直播中直言，契约不是道德装饰，而是商业运行的底层代码：“契约是文明的底线，也是商业的信仰。没有契约，就没有信任；没有信任，就没有长远发展。”

在他看来，信用是商业世界最稀缺的货币，一旦透支便无法再生。长城汽车 36 年积累的千万用户基盘，本质上是数千万份契约的持续履行记录 —— 每一次交付、每一项质保、每一份承诺，都在为 “长城” 二字沉淀信用资产。

五层履约：从理念到行动，长城把契约精神刻进造车全链条

长城汽车将契约精神拆解为认知、支撑、实践、传承、愿景五层体系，从价值观到落地动作形成完整闭环，区别于行业空谈，以硬实力兑现承诺。

1. 支撑层：契约不靠口号，靠制度、技术与实力兜底

“见票即兑不是勇气，是家底、是体系、是长期主义的积累。” 魏建军强调，契约必须靠硬功夫保障。

• 研发契约：连续三年研发投入破百亿，2025 年专利授权量 5726 项，位居自主整车集团第一；
• 质量契约：21 年坚持举办近 1000 场整车评车会，魏建军亲自带队随机抽车、现场整改；
• 安全契约：投资 5.1 亿打造亚洲最大安全碰撞实验室，以极致标准守护用户生命。

2. 实践层：宁失利益不失信，以姓氏绑定终身责任

面对行业价格战，长城汽车坚定选择不降品质、不降标准。魏建军表示，对用户的承诺，比短期利润更重要。

以 “魏” 姓命名魏牌，更是将个人信用与品牌终身绑定：“把名字刻在车身上，就是签了一份没有退路的终身契约。产品出问题，用户骂的是我魏建军。” 这种 “无限责任”，正是契约精神的最高体现。

3. 传承层：契约是文化基因，不是墙上标语

长城的品质文化，是 21 年、1000 场评车会 “磨” 出来的肌肉记忆。新员工入职第一课是 “造良心车”，工程师晋升看 “是否对产品较真”，让 “说到做到” 成为全员本能。

4. 愿景层：出海不是卖产品，是输出中国信用

“两百年前平遥靠契约汇通天下，今天中国制造靠契约走遍世界。” 魏建军指出，汽车出海本质是信用出海。长城汽车坚持 “合规先行、生态出海”，在全球建立研、产、供、销、服完整体系，拒绝低价倾销，以长期信任扎根当地，让中国汽车从 “价格出海” 走向 “价值出海”。

质信契约观：对内筑护城河，对外开疆土

长城汽车独创 **“质信契约观”**，实现对内对外双向履约：

• 对内：对研发过度投入、对供应商共生共荣、对人才深度关怀，筑牢技术与产业链护城河；
• 对外：对用户坚守品质、对行业拒绝内卷、对全球合规守信，以信义引领行业高质量发展。

魏建军强调，汽车行业需要正能量，拒绝恶意竞争、偷工减料与过度宣传，主机厂与供应商、经销商、员工是利益共同体，利他即是利己。

时代之声：以契约精神，助力中国从汽车大国走向汽车强国

从平遥票号到长城汽车，不变的是中国人 “忠义信” 的商业底色。魏建军表示，“长城” 二字承载民族荣誉，做好产品、守住契约，不仅是企业责任，更是国家荣誉所在。

当前中国汽车已成为全球第一大出口国，未来的核心是从 “汽车大国” 迈向 “汽车强国”。长城汽车以连续百亿级研发投入攻克核心技术，以极致品控兑现用户承诺，以全球化合规运营树立中国品牌形象，用行动证明：中国制造有能力引领，中国品牌有底气担当。

结语

一场平遥对话，一次精神寻根。长城汽车以 36 年造车坚守，让千年契约精神在现代工业文明中焕发新生。在流量喧嚣、短期主义盛行的当下，魏建军与长城汽车给出的答案清晰而坚定：守住契约，就是守住未来；坚守信义，方能行稳致远。这不仅是长城汽车的成长密码，更是中国汽车工业走向全球的底气与信仰。